El ácido analista de negocios sacudió el foro con una radiografía fría del mercado laboral actual y la urgencia de construir un criterio propio en la era de la simulación digital.
Para quienes esperaban un discurso de superación personal con frases prefabricadas, la intervención de Scott Galloway fue un cubetazo de agua fría. El profesor de la Universidad de Nueva York saltó al escenario con el estilo que lo caracteriza: directo, cargado de ironía y con datos duros que no buscan agradar a nadie, sino despertar a una generación que está a punto de salir a competir a un mundo laboral ferozmente transformado.
Galloway no se guardó nada al hablar de la Inteligencia Artificial, el tema que hoy quita el sueño a miles de universitarios. Lejos de las visiones apocalípticas o de los optimismos ciegos, el analista planteó un escenario mucho más pragmático. Explicó que el peligro real no es que una máquina reemplace la mente humana, sino que las personas se vuelvan perezosas y dejen de aportar el valor único que las computadoras no pueden replicar: la intuición, la disrupción y la capacidad de entender el contexto social.
Con una honestidad que caló hondo en la audiencia, el académico instó a los becarios a dejar de buscar atajos hacia el éxito financiero o el reconocimiento inmediato en redes sociales. Para Galloway, la verdadera ventaja competitiva en esta década se construye con la vieja escuela: horas de trabajo enfocado, una curiosidad insaciable por entender los números detrás de las ideas y, sobre todo, una piel gruesa para aguantar los fracasos que inevitablemente van a llegar. Su ponencia fue una invitación a cambiar la narrativa de la queja por la de la preparación estratégica.
