*Realiza evento en la Ciudad de México dentro de su «Gira Territorial BIM 2024»
*Hay menos incertidumbre con un gobierno de continuidad, dice Padilla Quiroz
JUAN GARCÍA HEREDIA
Todo va viento en popa para el Banco Inmobiliario Mexicano (BIM) en la nación, pues de acuerdo con su director general, Rodrigo Padilla Quiroz, en 2023 el organismo tuvo una utilidad de 168 millones de pesos.
Hablando en términos generales sobre cómo va el banco, puntualizó: “El año pasado fue una utilidad de 168 millones, es el récord de nuestra historia; y al mes de abril (2024) llevamos ya 44 millones”.
El banco está transcurriendo su onceavo año de vida y tiene una posición “bastante sólida”, dijo durante un evento enmarcado en su “Gira Territorial BIM 2024”, efectuado este 20 de junio en el World Trade Center de la Ciudad de México.
Al preguntársele en entrevista cómo ven (en BIM) el panorama con Claudia Sheinabum, presidenta electa de México, Padilla Quiroz respondió: “Cuando tienes un gobierno de continuidad, la verdad es que tienes menos incertidumbre que cuando tienes un cambio”.
BIM ROBUSTECE SU PORTAFOLIO
En otro aspecto, de acuerdo con información facilitada en el marco de esa reunión, el director corporativo de Negocios de BIM, Gregorio Sánchez Hernández, señaló que en 2024 este banco ha robustecido su portafolio de crédito inmobiliario con el lanzamiento oficial del crédito para centros de distribución (CEDIS), diseñado por BIM para optimizar las operaciones logísticas con rutas de entrada y salida en puntos estratégicamente ubicados.
“CEDIS confirma la visión de BIM de innovar sobre sus productos esenciales, capitalizar la experiencia del banco en real estate y aprovechar las condiciones de geolocalización como es el nearshoring”, puntualizó.
Cabe señalar que, en base a las referencias, el Banco Inmobiliario Mexicano celebró hoy en Ciudad de México el encuentro con clientes, desarrolladores inmobiliarios y autoridades de la región metropolitana durante la Gira Territorial BIM 2024 que comprende la visita a 17 plazas del país.
